所有
    
您现在的位置:首页 >> 新闻中心 >> 集团新闻 >> “辞别银十奋战54天,拼力冲刺致敬2018”——兰天集团11月业务大会圆满召开

“辞别银十奋战54天,拼力冲刺致敬2018”——兰天集团11月业务大会圆满召开

浏览次数: 日期:2018年11月8日 20:08

“下面,有请益阳日产、城西东本、含浦大众等单位上台领奖……”2018年11月7日晚20:00整,在欢快、活泼的颁奖曲和热烈的掌声中,被评为销售质量奖的10家单位代表昂步走上舞台,领取属于他们的荣誉。据悉,这是兰天集团进入11月份以来,召开的一次经理级以上人员参加的业务大会,旨在梳理总结工作经验,查找存在不足,统一全员思想,部署下一步的工作任务。

 

嗖嗖秋风,凉凉秋雨,逼人寒气,却阻不断兰天人对待工作的热情和抢抓业绩的激情,2018年11月7日晚19时30分,集团部长总监、长沙各门店和分布在8个地级市一共74家4S店的经理级以上人员,从四面八方应约而来,齐聚河西汽车城,大家针对当前汽车流通领域的疲软现状纷纷发表意见,商讨策略,为2018的冲刺收官加油鼓劲。

 

会议回顾了过去一个月公司的运营状况,区分属地、品牌、规模等比对了各门店对市场的把握、政策的解读和业务的推进等情况,通报了“‘银十·百万现金等你拿’激励政策”结果,并现场颁奖。

会议对集团的二网管理细则进行了宣讲,宣布了第一批二网签约名单,解答了各门店对二网运营中存在的疑惑,明确了相关要求和监管措施,同时要求各门店想方设法尽快大力消化现金车、库存车,为下步公司发展奠定基础。

集团董事长汤国华在会上作了重要指示,分别从股市、油市、车市等方面解析了当前国际国内严峻的经济形势,并指出虽然市场不容乐观,但集团经过多年拼搏,积累了宝贵的人力、物力和财力,资源丰富,底蕴厚重,前景依然看好,但需在以下三个方面加以努力。一是调整布局,区分紧销、促销和滞销,对所有品牌进行评估,尤其是加紧对现金车、库存车的清理消化,切实把现金流积攒出来,增强应对市场随时变化的能力。二是提升素养,尽力尽快培养员工一专多能、一岗多责、一人多岗的素质,2019年要做到543,即:5个人的工作3个人干,3个人拿到4个人的工资,争取销顾人人工资突破一万。三是齐心合力。教育引导员工站在集团的角度考虑问题,心往一处想,劲往一处使,集体发力推销和促销重点品牌、重要车型,争取以点带面,全面辐射,推动公司经营更好更快发展。

所属类别: 集团新闻

该资讯的关键词为:

友情链接:众彩彩票  9号彩票注册  北京赛车pk拾后二  幸运农场官网  9号彩票官网  北京赛车pk拾群  重庆幸运农场  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!